ダイバーシティを推進して開かれた建設業界を創る

近年、多様性（ダイバーシティ）の重要性があらゆる業界で叫ばれています。建設業界も例外ではなく、多様な人材が活躍できる「開かれた建設業界」への転換が求められています。本記事では、建設業におけるダイバーシティ推進の意義と、その具体的な取り組みについて考えてみます。

建設業界が直面する課題

日本の建設業界は今、いくつかの大きな課題に直面しています。

• 人手不足の深刻化
• 高齢化の進行
• 若手・女性・外国人労働者の参入の遅れ

これらの課題を解決するカギの一つが、ダイバーシティの推進です。従来の固定観念にとらわれず、多様な人材が力を発揮できる環境づくりが必要とされています。

ダイバーシティがもたらすメリット

ダイバーシティを推進することで、建設業界にはさまざまなメリットが生まれます。

① 人材の裾野が広がる

女性や外国人、高齢者、障がい者など、従来十分に活用されてこなかった人材が活躍できることで、人手不足の解消が期待できます。

② 新しい発想・技術が生まれる

異なる背景を持つ人々が集まることで、これまでになかった柔軟なアイデアや技術革新が促進されます。

③ 職場環境の改善

多様性を受け入れる企業文化の中で、働きやすさや職場満足度が高まり、定着率の向上にもつながります。

具体的な取り組み事例

実際に多くの企業で以下のような取り組みが始まっています。

• 女性技術者の積極登用
  現場監督や設計、管理業務など、女性の建設技術者が増えています。設備や作業環境の改善も進められています。
• 外国人技能実習生・特定技能の受け入れ
  適切な研修やサポート体制を整え、多国籍の作業チームが活躍しています。
• 高齢者の経験活用
  定年後もその豊富な経験を活かし、若手の指導や安全管理などで貢献する高齢者も増えています。
• 障がい者の雇用推進
  事務・設計・CADオペレーターなど、多様な職種で障がい者の活躍の場が広がっています。

今後に向けて

ダイバーシティは一朝一夕で実現するものではありません。制度整備だけでなく、現場の意識改革も欠かせません。

建設業界がさらに発展し、持続可能な産業として成長していくためには、柔軟で多様性を認め合う文化が必要です。私たち一人ひとりの理解と行動が、開かれた建設業界を創り上げていく力になるのです。

投稿者プロフィール

吉田哲朗

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