近年、建設業界では高齢化と人手不足が深刻な課題となっています。
こうした背景から、国は建設業の持続的な発展を目指して、**「担い手三法」**を改正しました。
この三法は、公共工事品確法・建設業法・入札契約適正化法を指します。

「担い手三法」それぞれの役割

1. 公共工事品確法(公共工事の品質確保の促進に関する法律)

  • 過度な低価格受注(ダンピング)を防止
  • 適正な工事価格と工期を確保
  • 公共工事の品質と安全性を高める

2. 建設業法

  • 無理な短工期の契約を禁止
  • 週休2日工事や時間外労働削減など働き方改革を推進
  • 中小建設業者の経営支援強化

3. 入札契約適正化法

  • 入札・契約の透明性を確保
  • 価格だけでなく技術力・実績も重視した発注へ
  • 適切な施工体制の確保

「担い手三法」がもたらす主な効果

効果内容
働き方の改善工期の適正化、週休2日工事の拡大
経営環境の安定適正価格受注により健全な経営基盤を確保
若手の確保・定着労働環境の改善で業界の魅力向上
施工品質の向上技術力重視で高品質な工事を実現

まとめ

「担い手三法」は、建設業界の未来を支える大きな改革です。
これまでの「安かろう・早かろう」ではなく、適正な価格・工期・品質を重視する時代へ。
企業としても、これに沿った働き方改革や人材育成に積極的に取り組むことが求められています。

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吉田哲朗
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