建設業のデジタル格差について

1. いま現場で進む変化

建設業では、BIM/CIMの原則適用や働き方改革（2024年問題）、そしてCCUS（建設キャリアアップシステム）の普及が急速に進んでいます。
一方で、これらにスムーズに対応できる会社と、まだ導入が進んでいない会社との間にデジタル格差が生じています。

2. デジタル格差の正体

デジタル格差は、単なる機械やソフトの有無だけではありません。

• 大手と中小の投資余力の差
• 都市部と地方の人材・支援体制の差
• 若手とベテランのスキルの差
• 本社と現場の運用の差

こうした要素が重なり、**「使える現場」と「形だけの導入」**に分かれてしまいます。

3. 放置した場合のリスク

デジタル対応を後回しにすると、次のようなリスクが生じます。

• 働き方改革の規制違反（残業時間オーバー）
• 入札や受注機会を逃す（BIM/CIM案件に対応できない）
• 若手採用が難しくなる（アナログな現場は敬遠されやすい）

4. 差を埋めるための実践ステップ

短期間で効果を出すためには、以下のステップが有効です。

1. 紙資料をクラウドに一本化（図面・写真・記録を整理）
2. 勤怠・日報をモバイル入力化（残業時間を自動で把握）
3. BIM/CIMを小規模に導入（一部工程だけ3D活用）
4. CCUSを現場で活用（就業履歴の見える化）
5. 週1回のOJTで教育定着（現場リーダーとデジタル担当が協働）

5. 成功のポイント

• 目的を数値化する（例：残業時間△30時間）
• 小さな現場から始める
• ファイル名・写真管理を標準化する
• 成果を毎週測る（残業・手戻り回数など）

まとめ

建設業のデジタル格差は、道具の差ではなく運用の差です。
クラウド、モバイル、BIM/CIM、CCUSを段階的に導入し、
目的 → 標準化 → 教育 → 測定 の順で取り組むことで、
格差を確実に縮めることができます。

投稿者プロフィール

吉田哲朗

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